集团公司组织开展材料专业知识集中培训

為提高項目管理人員材料管理能力，全面提升項目管理人員的綜合業務水平，打造技術型項目管理隊伍，12月10日至12月11日，集團公司合約部特組織項目經理、材料員及施工員開展了一次關于材料專業知識的業務培訓，此次參訓人員104人。

開班儀式上，副總經理程建通對此次培訓提了四點意見和要求，一是要充分認識參加培訓學習的重要意義，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質；二是要靜下心來學習，打好材料基礎，本著從零開始的態度認真學習；三是扎實充電，在培訓的一天半時間里，從專業知識到管理制度，層層學習；四是學以致用，緊密結合工作實際，帶著問題學、帶著問題交流、帶著問題思考，將學到的理論、方法、技能運用到實際工作中去。

此次培訓邀請了七建集團材料管理人員王民康和趙丁園，專門針對材料員崗位知識與專業技能提升方面進行了詳細的講解，并針對施工現場材料管理的內容進行了深度剖析、介紹了相關驗收、存儲、出入庫以及成本核算等內容，第二天由合約部對公司的材料管理辦法進行宣貫，并針對各種工作中應當注意的問題進行了對應的解答。

建設一支業務素質強的項目管理隊伍，是當前項目管理工作的迫切需要，也是集團公司高質量發展的客觀需求。近年來，集團公司已高質量發展為目標，降本增效為主線，以項目標準化管理為載體，不斷強化了項目綜合管控能力，逐漸解決了集團公司快速發展與項目管理人員水平差異較大的突出問題。